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      滨湖煤矿齐抓共管打造美丽生态矿井新形象
      2018-09-21 张胜奎    (浏览次数:)

      走进滨湖煤矿,工广区域清洁干净,办公区域整洁明亮,室内窗明几净,室外绿树成荫,小桥流水、亭台楼阁间或其中,置身矿井中,宛如走进了一座独具特色的园林,一座现代化美丽生态矿井展现在我们面前。

      今年以来,滨湖煤矿瞄准“美丽生态滨湖”战略目标,强化内部管理,不断加大环卫、绿化和“两堂一舍”的管理力度,持续推进环境治理制度化、经常化、规范化,用实际行动擦亮“中国最美矿山”称号。

      区域管理——走心

      环境是衡量一个企业文明程度的基本标杆。为保持矿区环境优美,该矿不断完善环境治理标准,制定了《滨湖煤矿环境卫生管理制度》《滨湖煤矿区域图·点数管理规定》等长效管理办法,对工广、办公地点、生产场所、“两堂一舍”等区域划点、划片包干,实行定岗、定人、定位、定工作量管理,采取每天集中保洁两次和定期巡查的方式,对厕所、洗刷间和公共区域进行全天候、无死角保洁。强化“区域图·点数”管理,建立管理人员24小时巡查制度,排定巡查时间表,每天定地点、定人员、不定时间进行巡查,发现问题及时整改,做到人人有事做、处处有人管,为职工营造一个干净、舒适的工作环境。

      致力于“花园式”矿井建设,利用主题党日、主题团日活动时间,组织党员、团员对人工湖周边及工广环境进行绿化、美化;建设绿荫停车场,增设乘人车辆冲刷系统,每到夜间,办公楼、职工宿舍楼、文化长廊霓虹闪耀、亮丽多彩,持续提升了现代化矿井的环境面貌。

      以机换人——用心

      “地面环境治理也要坚持‘机械化换人、自动化减人’的思路,能用机械的用机械,能用智能的用智能,确保环境治理省时、省力、高标准。”该矿矿长邓涛说。

      该矿工广卫生清理难度大,以前要安排5到6个人全天候换岗动态清理,夏天汗流浃背,冬天寒风刺骨,而且清扫时尘土飞扬,即使全副武装,仍会被尘土熏得“乌烟瘴气”,费时、费力又影响职工健康。针对这一问题,该矿经过考察,引进了电动驾驶式扫地车,以前5个人3小时集中清理才能完成的工作,现在只需1个人2个小时就能完成,彻底告别了“扫一圈停无数次、面朝地面背朝天”的历史。

      “我们不仅有扫地机,还有小型挖掘机,清挖地面防洪水沟更加快捷省力。”该矿物业管理中心主任滕培龙高兴地说,现在他每天安排工作任务时,职工都抢着做卫生清理,以往最不好安排的活变成了抢手活儿。

      职工生活——舒心

      “前几天,我发现宿舍洗刷间有2个水龙头漏水,于是就把这个问题发到了‘地面巡查微信群’,等我睡前去洗刷的时候,发现两个水龙头都修好了,物业的工作效率明显提高了很多。”该矿团委副书记胡新建说道。

      为进一步提升“两堂一舍”的服务质量,该矿在设立“440”值班电话的基础上,建立了“地面巡查微信群”,物业管理中心值班人员在群里看到反映的问题后,会第一时间安排人员整改,并将落实情况在群里“晒”出来,形成巡查、通知、落实、反馈“一体化”的闭合式管理。

      实施“440”值班电话和“地面巡查微信群”双重后勤保障服务机制,只是该矿众多服务民生举措中的一项。

      多年来,该矿始终以提升职工满意度为宗旨,启动职工宿舍改造工程,更新宿舍房间用品,提供亲情化服务,实行宾馆化管理,切实改善了职工的住宿环境和条件,同时,以一线班组为单位,优化调整住宿人员,做到上下班“同步作息”,提高了职工的睡眠质量;每月拿出近20万元为职工提供就餐补助,建立常态的安全监管机制,定期巡查职工餐厅的饭菜质量、购买渠道、环境卫生等事项,并推行职工代表“体验式”巡视机制,督促提升饭菜质量和服务质量;开通定制通勤班车,加大安全驾驶、安全乘坐的监督力度,确保职工安全到矿、平安到家。

      “环境改善民生,民生连着民心,民心凝聚合力。我们始终以提高职工幸福指数为目标,率先在矿区实现全矿井‘取消夜班+周日集休’制,让职工有更多的时间陪伴家人。”邓涛说,下一步,他们将持续加大“美丽生态滨湖”建设力度,让广大干部职工迈进高质量生产、高品质生活的新时代。

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