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      杨尊献在枣矿集团党委中心组学习读书会上分享的体会
      2018-09-20     (浏览次数:)

      在9月18日召开的枣矿集团党委中心组学习读书会上,枣矿集团党委书记、董事长杨尊献就学习《习近平总书记视察山东重要讲话》《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等内容,畅谈了以《践行新时代马克思主义开创高质量发展新局面》为题的心得体会。全文如下:

      习近平新时代中国特色社会主义思想,是以习近平同志为核心的党中央坚持用马克思主义观察时代、解读时代、引领时代,用鲜活丰富的当代中国实践来推动马克思主义发展,用宽广视野吸收人类创造的一切优秀文明成果形成的重大理论创新成果。近期,通过读原著、学原文、悟原理,对习近平新时代中国特色社会主义思想有了新的认识、新的领悟,更加深刻地认识到,学习要把握实质、指导实践、学活用好辩证法和方法论,真正在学思践悟中提高了政治站位、筑牢了思想根基,为今后工作提供了理论基础。

      结合枣矿实际,谈几点体会。

      一、提高政治站位,跑好可持续发展“接力赛”

      研读《习近平总书记视察山东重要讲话》《习近平谈治国理政(第一二卷)》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等系列重要讲话,我们不难发现,习总书记的讲话始终贯穿六个方面的重要内容,就是坚定信仰信念、鲜明人民立场、强烈历史担当、求真务实作风、勇于创新精神、科学方法论。这六个方面,从不同角度都告诉我们,党的事业是一场没有终点、始终向前的“接力赛”。

      我们可以看出,我们党的指导思想是一场“接力赛”,从马克思列宁主义,到中国化的毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,再到习近平新时代中国特色社会主义思想,都没有丢掉马克思,都是对马克思主义的坚守和传承,处处闪耀着马克思主义的真理光辉。

      同样的道理,我们的发展也是一场“接力赛”,是历届传承接续、久久为功、一任接着一任干、一张蓝图绘到底的结果。我们常说,一届班子要有一届班子的责任,一届班子要有一届班子的担当。在枣矿集团领导干部会议上,我表态要做到“六个坚定”“五个一以贯之、五个与时俱进”。我们从上届领导手中接过企业改革发展的“接力棒”,围绕着既定的目标任务和指导思想,坚持、巩固、创新、提升、发展,无不体现着一种延续,无不蕴含着马克思主义原理。这是毋庸置疑的,这是历史赋予我们的使命担当,必须一届接着一届地传承下去,切实推动企业实现更高质量、更可持续发展。

      二、坚持与时俱进,用好新时代发展“方法论”

      习近平新时代中国特色社会主义思想既坚持了马克思主义,又谱写了新篇章,实现了马克思主义基本原理与中国具体实践相结合的又一次飞跃,是21世纪中国的马克思主义。新时代,如何学好、用好马克思主义,我个人理解,关键是学好习近平新时代中国特色社会主义思想,与时俱进用好“方法论”来解决当前的发展问题。

      正如《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》中第二十九讲《努力掌握马克思主义思想方法和工作方法》中提到的,坚持实事求是、战略定力、问题导向、全面协调、底线思维、调查研究、抓铁有痕、历史担当等八个方面。这八个方面源于对历史规律的深刻洞察,发展于全面深化改革的现代实践,不仅是我们推进党的事业的重要思想方法和工作方法,更是当前推进企业发展的重要手段和有效措施。

      在具体实践中,我们不仅面临企业自身错综复杂的新情况、新问题,也受到社会上形形色色的挑战、诱惑和影响,如果没有正确的思想认识,就会手忙脚乱,就会抓不住主要矛盾,小的说工作干不好、出现偏差,大的讲就会出现问题。枣矿集团通过历届老领导的不懈努力,打造现在的营盘来之不易。现在也面临着新的发展挑战,比如主业接续问题、辅业提量提效提能问题、改革改制中面临的问题,等等。“四新山能”如何高质量发展、百年枣矿如何基业长青,需要用辩证法和方法论很好的研究。

      党的十八大以来,我们党、我们企业之所以解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事,关键在于始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为遵循,始终把实事求是作为抓好一切工作的基础和关键,聚焦“四新山能”高质量发展,保持战略定力,坚持问题导向,“十个指头弹钢琴”,全面协调抓好工作,并把红线意识、底线思维贯穿工作始终,找准问题、有的放矢地开展调查研究,一张蓝图绘到底,以抓铁有痕的劲头,切实干出成效,以历史担当,增强责任意识、使命意识、进取意识。

      三、突出创新协调,打好更高质量发展“组合拳”

      习近平新时代中国特色社会主义思想统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,从理论和实践结合上,系统回答了新时代“举什么旗、走什么路”“实现什么样的发展、怎样实现发展”“推进什么样的改革、以怎样的精神状态推进改革”“建设什么样的党、怎样建设党”“坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义”等等重大时代课题,充分体现了矢志不渝的政治定力、开拓创新的时代精神和敢于担当的勇气韬略。

      我们深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,就是要用党的最新理论武装全党、指导实践、推动工作,就是要把习近平新时代中国特色社会主义思想融入实际工作当中,以此为重要工作指南,在实干中自觉践行。

      我个人理解,当前要提能力、抓重点、解难点、创亮点,打好“组合拳”。提能力就是要围绕上级决策部署和能源集团实际,着力提升把握大势、统筹协调、推动落实、克难攻坚、知人用人、底线管理“六种能力”,与时俱进抓好学习,掌握方法论,确保贯穿日常、指导实践、落到实处。抓重点就是要把产业结构优化调整作为高质量发展的基础,围绕能源集团“3+5”八强产业发展要求,抢抓新旧动能转换重大工程机遇,持续优化产业发展结构,以建设“枣庄煤电化综合利用基地”为契机,确立以改造提升煤炭、电力、煤焦化工、高端橡胶、现代物流贸易“五大主导产业”,培育发展现代金融、医疗健康、绿色建材“三大新兴产业”为核心的“5+3”产业动能转换新布局。这个产业布局,既结合目前枣矿的产业结构,又符合国家产业发展方向;既保持传统优势,又有努力方向。传统不意味着淘汰,传统动能要提高科技含量,利用现代管理手段和技术打造最好,一旦主业抓不好,就没有时间、空间和能力向新兴产业转型。解难点就是要理性务实地优化调整发展思路和方向,处理好不平衡不充分发展的矛盾。近期,枣矿集团要用新理念、新思维、新方法,抓好当期的除僵治亏工作,解决好南四湖自然保护区资源开采、外部资源开发、社会职能移交、枣庄银行重组等事关集团公司未来发展的大事难事。创亮点就是要围绕实体经济作支撑,拓展延伸产业链;围绕物流贸易促转型,持续完善供应链;围绕资本运作创效益,全面提升价值链。枣矿集团要打造基于“三基·九大体系”的“大安全”格局,基于EVA(经济附加值)、价值链的“大经营”格局,基于“六位一体”管控考评体系、“1+3”机关目标绩效考核管理等信息化管理增值的“大智能”格局,基于“336”党建工程的“大党建”格局,努力打造高质量、可持续发展的枣矿营盘。

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